sábado, 31 de marzo de 2012

Venezuela - Comando Tricolor en campaña

Ya el Comando Tricolor salió a conquistar a Venezuela, para brindarle paz, bienestar y progreso a todos por igual, a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. El compromiso es seguir trabajando sin descanso, realizando los recorridos casa por casa, tomando cada rincón de nuestra ciudad, cada barrio, cada pueblito, cada caserío, cada esquina, cada escalera y cada calle, con la propuesta del progreso y con mucha acción social, para que Henrique Capriles Radonski logre el triunfo el 7 de octubre, como el próximo Presidente de Venezuela y con el apoyo de todos los venezolanos.

Tenemos que llevar a Henrique Capriles a la Presidencia de la República y hablar de progreso en todas partes, para que los venezolanos sueñen con su bienestar y desarrollo, con que sus hijos puedan estudiar desde la escuela hasta la universidad. Porque progreso, es que una madre dé a luz en un hospital digno y que su hijo nazca sano, que los niños y adolescentes tengan escuelas de primera y reciban educación de calidad, que la gente pueda tener un empleo seguro y que puedan ir y regresar sanos y salvos a su casa, conseguir harina para hacer sus arepas y que tengamos una policia preparada y bien pagada.

Ese es el mensaje que estamos llevando a todos los venezolanos, un mensaje de esperanza, de futuro y con la fuerza del progreso lo lograremos.

Con la juramentación de los equipos de todos los partidos políticos y de los independientes para el progreso, del Comando Tricolor, en cada rincón del país, alcanzaremos, sin duda, con organización y motivación, el triunfo de Henrique Capriles.

Ya quedaron juramentados los comandos regionales Tricolor en estados como: Trujillo, Barinas, Lara, Portuguesa, Zulia, Caracas, Cojedes, Yaracuy, Anzoátegui, Monagas, Sucre y Miranda. En los próximos días se juramentará el Comando Tricolor Metropolitano y culminarán también las instalaciones en el resto de los estados del país. Mientras tanto, nuestro candidato presidencial Henrique Capriles, prosigue con sus recorridos casa por casa, escuchando los planteamientos, problemas y necesidades del pueblo, llevando su propuesta de progreso, igualdad, seguridad, paz y tranquilidad.

Llegó la hora de Venezuela, ya en Sucre y Miranda sabemos lo que significa el progreso y ahora el compromiso es llevar este progreso a toda Venezuela.

Como bien lo ha dicho Carlos Ocariz, jefe del Comando Tricolor Mirandino, nuestro compromiso en Miranda para el próximo 7 de octubre es superar los 900 mil votos. En las primarias, fuimos ejemplo de fuerza y movilización y para las presidenciales, en nuestro estado el número de votos, será impresionante.

Pronto podremos contar con el apoyo de un gobierno que sí entenderá las necesidades y problemas de la gente, que trabajará incansablemente y de la mano con las autoridades estadales y municipales, sin mezquindades. Para que los venezolanos puedan por fin avanzar y progresar.

Queremos que cese la violencia. ¡Y sólo progreso y paz para Venezuela! Faltan 189 días para la Venezuela del progreso ¡Vota y Progresa!

Concejal Flavia Martineau

Coordinadora Municipal de PJ Sucre

viernes, 30 de marzo de 2012

Morosidad en condominios problema que afecta a 70% de los edificios

DELIA MENESES | EL UNIVERSAL
viernes 30 de marzo de 2012

Las pocas sanciones previstas en la actual regulación (Ley de Propiedad Horizontal) contra quienes se atrasen en sus cuotas de condominio y el lento sistema judicial venezolano son dos factores de los que se aprovechan los morosos para incumplir los plazos en los pagos. De allí que el dolor de cabeza de muchas juntas de condominio sea lograr una gestión efectiva de cobranza.

MiCondominio.com dicta mañana a partir de las 8 am un taller donde se darán las claves para enfrentar y disminuir la morosidad. La actividad será en la Escuela de Ciudadanos, en la avenida Sucre de Los Dos Caminos, edificio Industrial y estará a cargo del abogado y administrador Gonzalo Pérez Rubio.

En los tiempos que corren, enviar una carta al moroso para recordarle el pago atrasado no es el medio más eficaz. Pérez recomienda que la forma más directa es el envío de correos electrónicos, mensajes de texto al celular o llamadas telefónicas. "Para esto es fundamental tener una base de datos de los propietarios actualizada y completa. La excusa más común del deudor es que no le ha llegado la información del monto adeudado por eso hay que garantizar que la gestión de cobro sea recurrente y que se utilicen todos los mecanismos posibles", explica Pérez.

La junta de condominio debe indagar si existen razones de peso que puedan estar originando la morosidad en el edificio, por ejemplo: varios desempleados en la familia, alguna enfermedad grave, un secuestro. "A estos casos se les debe dar un tratamiento especial, con facilidades de pago".

Según Pérez, la morosidad es un problema recurrente en 70% de los condominios. "Los propietarios no lo ven como una prioridad. Anteponen el pago de la escuela de los niños, de las medicinas, de las tarjetas de crédito. Pero hay que crear la conciencia de que el pago de condominio es la manera de hacerle mantenimiento a tu inversión.

El experto plantea la necesidad de crear una instancia que sirva de mediación para ejecutar los cobros. "No existe ningún organismo que aborde la morosidad como un tema de interés colectivo".

sábado, 24 de marzo de 2012

Noam Chomsky ~ Estrategias de Manipulación Mediáticas

1. La estrategia de la distracción. El elemento primordial del control social es la estrategia de la distracción que consiste en desviar la atención del público de los problemas
importantes y de los cambios decididos por las élites políticas y económicas, mediante la
técnica del diluvio o inundación de continuas distracciones y de informaciones insignificantes.
La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público
interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la
psicología, la neurobiología y la cibernética. ”Mantener la Atención del público distraída, lejos
de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia real. Mantener al
público ocupado, ocupado, ocupado, sin ningún tiempo para pensar; de vuelta a granja como
los otros animales (cita del texto ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.
2. Crear problemas y después ofrecer soluciones. Este método también es llamado “problema-reacción-solución”. Se crea un problema, una “situación” prevista para causar cierta reacción en el público, a fin de que éste sea el mandante de las medidas que se desea hacer aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar atentados sangrientos, a fin de que el público sea el demandante de leyes de
seguridad y políticas en perjuicio de la libertad. O también: crear una crisis económica para
hacer aceptar como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el
desmantelamiento de los servicios públicos.
3. La estrategia de la gradualidad. Para hacer que se acepte una medida inaceptable,
basta aplicarla gradualmente, a cuentagotas, por años consecutivos. Es de esa manera que
condiciones socioeconómicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas
durante las décadas de 1980 y 1990: Estado mínimo, privatizaciones, precariedad,
flexibilidad, desempleo en masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos
cambios que hubieran provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de una sola vez.
4. La estrategia de diferir. Otra manera de hacer aceptar una decisión impopular es la de
presentarla como “dolorosa y necesaria”, obteniendo la aceptación pública, en el momento,
para una aplicación futura. Es más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio
inmediato. Primero, porque el esfuerzo no es empleado inmediatamente. Luego, porque el
público, la masa, tiene siempre la tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejorar
mañana” y que el sacrificio exigido podrá ser evitado. Esto da más tiempo al público para
acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con resignación cuando llegue el momento.
5. Dirigirse al público como criaturas de poca edad. La mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente
infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de
poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más
se tiende a adoptar un tono infantilizante. Por qué? “Si uno se dirige a una persona como si
ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad (ver “Armas silenciosas para guerras tranquilas”)”.
6. Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión. Hacer uso del aspecto emocional es una técnica clásica para causar un corto circuito en el análisis racional, y
finalmente al sentido critico de los individuos. Por otra parte, la utilización del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o inducir comportamientos…
7. Mantener al público en la ignorancia y la mediocridad. Hacer que el público sea incapaz de comprender las tecnologías y los métodos utilizados para su control y su esclavitud. “La calidad de la educación dada a las clases sociales inferiores debe ser la más pobre y mediocre posible, de forma que la distancia de la ignorancia que planea entre las clases inferiores y las clases sociales superiores sea y permanezca imposible de alcanzar
para las clases inferiores (ver ‘Armas silenciosas para guerras tranquilas)”.
8. Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad.
9. Reforzar la autoculpabilidad. Hacer creer al individuo que es solamente él el culpablepor su propia desgracia, por causa de la insuficiencia de su inteligencia, de sus capacidades, o de sus esfuerzos. Así, en lugar de rebelarse contra el sistema económico, el individuo se auto desvalida y se culpa, lo que genera un estado depresivo, uno de cuyos efectos es la inhibición de su acción. Y, sin acción, no hay revolución!
10. Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen. En el transcurso de los últimos 50 años, los avances acelerados de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del público y aquellos poseídos y utilizados por las élites
dominantes. Gracias a la biología, la neurobiología y la psicología aplicada, el “sistema” ha
disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma física como
psicológicamente. El sistema ha conseguido conocer mejor al individuo común de lo que él se conoce a sí mismo. Esto significa que, en la mayoría de los casos, el sistema ejerce un control mayor y un gran poder sobre los individuos, mayor que el de los individuos sobre sí mismos.





miércoles, 21 de marzo de 2012

El fracaso de la revolución no se debe a una sola cosa. Cientos de errores adornan el proceso

Nunca ha sabido ser presidente. Por Elides J.Rojas ~ El Universal ~ Caracas 21/03/2012

Se pueden encontrar muchas razones para tratar de justificar o explicar cómo ha hecho Chávez para desperdiciar la gran oportunidad que ha tenido para de verdad sacar adelante a Venezuela y ubicarla, al término de su mandato, entre el grupo de naciones que van directo al desarrollo.

Lo ha tenido todo. Tuvo, en su momento, el respaldo mayoritario de los venezolanos, tanto que adecos, masistas, copeyanos y hasta comunistas se montaron en el tren del militarismo golpista, suponiendo que el hombre tenía lo que hay que tener. Ha tenido en su bolsillo un poco más de mil millones de millones de dólares para impulsar los más importantes planes industriales, educativos, de salud, de vialidad o turísticos que al final, en 14 años montado en la silla, redundarían en progreso y bienestar para todos sus compatriotas. Ha contado con el poder absoluto para hacer lo que quiera en plan de presidente de un país. Pide una ley y se la dan. Pide plata y se la dan. Pide que lo dejen manejar el dinero público como si fuera propio por medio de fondos particulares y se lo dan. Expropia, confisca y se apodera de lo que quiere sin más límites que la pena, si acaso todavía algo le produce vergüenza. Ha sido un rey a la antigua.

Pero, lamentablemente para todos, el resultado es uno de los fracasos más ruidosos de la historia contemporánea en esto de presidir un país. ¿Qué ha ocurrido? Muchos encuentran en la incapacidad la razón del desastre. Pero parece poco. Hay de todo en el régimen chavista. Claro que hay incapacidad, pero coexiste con corrupción, ignorancia, soberbia, exclusión, poder de mando de otras naciones, inocultable prioridad para los problemas de otros países como Cuba o Nicaragua. Desidia, mucha habilidad para manipular y mentir. Una visión socialista atrasada, fracasada y muerta en el tiempo. Copiar esquemas de pobreza segura. Mucho odio y resentimiento. Evidente orientación hacia la división y la confrontación. Pérdida de tiempo en bolserías como pintar aceras de amarillo o forrar las ciudades con fotos del amo. Personalismo, narcisismo y hasta idolatría en la forma de conducir las relaciones presidente-pueblo. Nada es transparente, todo es oscuro y muy opaco. Destruyeron la seguridad jurídica, elemento clave para la inversión privada nacional o extranjera. Nepotismo y clanes familiares en el poder. Eternización en los cargos públicos. Persecución a los sectores privados emprendedores. Cárcel para la oposición. Considerar a los empleados públicos unos rehenes del partido. Desviación ideológica que impide ver dónde están los reales problemas de la sociedad y la gente. Eso y más.

Pero lo peor es que nunca supo qué es ser presidente, qué hace un presidente, cómo trabaja un presidente.

Lástima. Se lo tragó la historia.

Emprendimientos sociales que hacen diferencias en un continente donde uno de cada tres es pobre

Haciendo la diferencia, por Bernardo Kliksberg ~ El Universal: Caracas 21/03/2012

Rodrigo Baggio desafió la idea de que los jóvenes de las favelas eran difíciles de redimir. El joven ingeniero electrónico brasileño creó centros de inclusión digital en las favelas para enseñarles programación, y otros instrumentos de las tecnologías digitales, con los que pudieran llegar al mercado de trabajo y que pudieran aplicar en sus propias comunidades.

Fue un atrevido emprendimiento social. Fundó el Comité para la Democratización de la Informática. Llevó la misma iniciativa a diversas poblaciones desfavorecidas, como comunidades indígenas, instituciones de discapacitados, centros de detención y otras. En cada lugar la gente se organiza, y lleva adelante el centro. El comité les entrega computadoras sin cargo, y prepara y forma los instructores.

El proyecto se ha extendido a diversos países. Ya se han creado 803 centros, en los que se prepararon 1.25 millones de personas.

En las encuestas a los participantes casi 9 de cada 10 afirman que la iniciativa les ha permitido encontrar trabajo, emprender pequeños negocios, hacer aportes a su comunidad.

Un Techo para Mi País nació en Chile para construir viviendas en áreas de pobreza extrema. El objetivo era reemplazar la precariedad por soluciones de vivienda dignas, como base de un desarrollo inclusivo posterior. Está constituida por jóvenes. El llamado fue recogido masivamente por voluntarios en toda la región. Está presente ya en 19 países. Ha construido, con la ayuda de casi 400.000 voluntarios 80.000 viviendas en diez años.

Es una idea innovadora, en un tema social clave. Casi 120 millones de latinoamericanos viven en tugurios, y otras formas de precariedad.

Margarita Barrientos, humilde villera argentina, creó en medio de la gran crisis del 2002, un comedor popular masivo. El comedor de la Villa Miseria Los Piletones, que nutrió con aportes de pequeños empresarios, y un esfuerzo denodado de ella, su familia, y los voluntarios se transformó en una referencia nacional.

La Pastoral de la Crianza en Brasil, ayuda anualmente a 1.500.000 personas desfavorecidas. Prepara líderes en la comunidad, y presta a través de ellos apoyo a cada familia, en etapas críticas para las madres y los niños. Ha contribuido a mejorar los índices de desnutrición, mortalidad infantil y materna.

Son emprendimientos sociales. Hay muchos similares como Fe y Alegría de notables logros nacida en Venezuela, y están presentes en todos los países. Todos ellos hacen diferencias en un continente donde cerca de uno de cada tres es pobre.

En primer lugar cambian la vida de muchas personas. Por otra parte, son una ayuda formidable para las políticas públicas, y traen ideas nuevas a la acción social. Son en sí mismo un espacio del más alto valor para la formación moral de los jóvenes y de todos aquellos que participan en ellas.

Pero además, rompen con la lógica, de que el otro es un tercero, ajeno a mí. Muestran que me importa. Que en un mundo difícil, sigue en plena vigencia el llamamiento central de las grandes cosmovisiones espirituales; somos responsables los unos por los otros.

Presidente de la Red Latinoamericana de Universidades por el emprendedurismo social.

viernes, 9 de marzo de 2012

Venezuela - ¿Como derrochar US$ 500.000 millones?

MIGUEL ÁNGEL SANTOS | EL UNIVERSAL
viernes 9 de marzo de 2012

Durante los seis años que van entre 2006 y 2011 Venezuela ha experimentado una prolongada bonanza petrolera. En ese período también se cuadruplicó nuestra deuda externa. ¿Qué hemos hecho con todo ese dinero? Aunque las cuentas tienen sus detalles y no todo lo que ocurre en términos de moneda extranjera pasa por el BCV, un análisis simple de la balanza de pagos nos ayuda a hacernos una idea bastante clara.

En estos seis años las exportaciones petroleras totalizaron 446.500 millones de dólares, a lo que habría que agregar unos 40.000 millones de dólares de aumento de deuda externa pública registrada en el BCV (en éste período, la deuda pública externa consolidada pasó de 26.500 a 114.000, es decir aumentó en 87.500 o 330%, pero no toda ella pasa por el BCV). Visto así, son 489.000 millones de dólares de los que se han dispuesto. ¿Qué hemos hecho con todo ese dinero?

De acuerdo con el BCV, más de la mitad (52% o 255.914 millones de dólares) se utilizaron para importaciones, en su enorme mayoría de bienes de consumo. Esta es una cifra colosal, que supera en 154% a lo importado en los seis años anteriores y que en términos por habitante es superior a cualquier otra cifra registrada desde Luis Herrera Campins hasta aquí. Un total de 104.615 millones de dólares (22% del total ingresado) salieron del país vía fuga de capitales privados. Al igual que Herrera y Lusinchi, el gobierno se ha visto obligado a propiciar una enorme salida de capitales privados. ¿Por qué? Porque si se quieren gastar todos los recursos que se reciben de la venta de petróleo y más, mientras se ahoga, persigue y destruye al aparato productivo, hay que abrir esa válvula para contener la inflación. Así que la estrategia anti-inflacionaria más importante de la revolución socialista no han sido los controles de precio, no, sino más bien la importación y la estimulación de la salida de capitales privados (ambas a tasas de cambio bastante convenientes). ¿Qué otra cosa son las emisiones bolívar-dólar, que una invitación en masa (a los más ricos) a entregar bolívares a cambio de dólares depositados en el exterior?

Pero la verdadera innovación financiera viene a continuación. 20% de las divisas ingresadas al BCV en estos años han salido por la vía de "acumulación neta de activos públicos en el exterior". Esta sí no tiene precedentes: Además de la salida de capitales privados, el BCV registra aquí la fuga de dólares hacia cuentas paralelas del gobierno en el exterior, por el orden de 71.466 millones de dólares. A esto habría que agregarle las transferencias que esos fondos reciben de forma directa desde Pdvsa (y que muchas veces no provienen del petróleo, que ya no les alcanza, sino de emisiones de deuda).

Nuestra balanza de pagos no tiene ningún tipo de inversión, en seis años las inversiones en cartera privadas son ínfimas (1.450 millones de dólares), y se cancelan con la cifra negativa que registra en ese período la inversión directa (1.318 millones). Con esas cuentas, hemos realizado la proeza de cerrar el 2011 con un nivel de reservas 13.857 millones de dólares inferior al que teníamos hace seis años. En ese mismo período, la cantidad de bolívares en circulación creció 540%. Todo un récipe para el despilfarro.